Program
PROGRAM NA LATA 2018 -2023
Program „Wspólnych Gorlic” jest kontynuacją i rozwinięciem założeń, przyjętych w roku 2014 przez Rafała Kuklę jako kandydata na Burmistrza Gorlic, których celem była poprawa jakości życia mieszkańców Gorlic oraz radykalna zmiana wizerunku Miasta.
STRATEGICZNYM CELEM PROGRAMU W PERSPEKTYWIE WIELOLETNIEJ JEST:
1. Powstrzymanie nasilającej się fali emigracji ludzi młodych z Gorlic do dużych miast oraz poza granice kraju,
2. Zachęcenie do powrotu osób, które już wyjechały,
3. Zatrzymanie postępującego starzenia się populacji Miasta prowadzącego do załamania demograficznego, społecznego i ekonomicznego,
4. Zapewnienie rozwoju Miasta w oparciu o energię, zdolności, umiejętności i kompetencje ludzi młodych oraz wykorzystanie doświadczenia starszych pokoleń.
ABY TO OSIĄGNĄĆ NALEŻY STWORZYĆ W GORLICACH KORZYSTNE WARUNKI W ZAKRESIE:
- ROZWOJU RYNKU PRACY
- ROZWOJU GOSPODARCZEGO
- ROZWOJU ZORGANIZOWANEJ TURYSTYKI
- POPRAWY POZIOMU I JAKOŚCI ŻYCIA
ZADANIA JAKIE ZAMIERZAMY REALIZOWAĆ W LATACH 2018 – 2023 W CELU OSIĄGNIĘCIA NASZYCH CELÓW
I. Dalsze efektywne wykorzystanie środków z Funduszy Europejskich na lata 2014 – 2020 jako ostatniej dostępnej puli pomocowej, przede wszystkim na inwestycje mogące przyczynić się do uzyskania wzrostu gospodarczego.
II. Realizacja rozpoczętych oraz wdrożenie nowych inicjatyw w zakresie rozwoju rynku pracy i pobudzenia rozwoju gospodarczego poprzez:
1. Wspieranie przedsiębiorstw tworzących lokalny rynek pracy.
– realizacja programu współpracy szkół i pracodawców regionu w ramach programu „Zostań w Golicach”,
– wspieranie lokalnych przedsiębiorców, w tym pomoc w poszukiwaniu partnerów gospodarczych,
– udzielanie w szczególnie uzasadnionych przypadkach przez Radę Miasta Gorlice i Burmistrza Miasta pomocy dla przedsiębiorców polegającej m.in. na umarzaniu odsetek, rozkładaniu na raty zobowiązań podatkowych itp.
– aktywne wykorzystanie wprowadzonego systemu ulg podatkowych dla przedsiębiorców, mającego na celu podniesienie atrakcyjności tworzenia nowych miejsc pracy,
2. Podejmowanie działań mających na celu zwiększenie poziomu inwestowania w Mieście:
– zakończenie działań mających na celu zagospodarowanie wyznaczonych stref aktywności gospodarczej,
– przygotowanie dalszych terenów i obiektów pod inwestycje,
– aktywne promowanie Gorlic jako terenu inwestycyjnego,
– sukcesywne uzupełnianie brakującej infrastruktury technicznej na terenach miejskich przeznaczonych pod inwestycje,
– racjonalne, przejrzyste i równe dla wszystkich przedsiębiorców zasady planowania przestrzennego w Mieście,
– we współdziałaniu z Powiatem oraz innymi samorządami – kontynuacja działań do połączenia Gorlic z siecią dróg ekspresowych w szczególności kontynuacja prowadzonych rozmów i działań w sprawie włączenia Gorlic do projektowanej drogi ekspresowej S19 (trasa Via Carpatia).
III. Kontynuacja działań mających na celu rozwój oferty turystycznej w sposób przekładający się na zwiększenie obrotu gospodarczego.
1. Dalsze budowanie samodzielnej roli Gorlic jako lidera i centrum kulturalnego regionu, dysponującego własną i niepowtarzalną ofertą turystyczną, w tym inwestowanie w infrastrukturę turystyczną.
– kontynuacja modernizacji i rozbudowy obiektów sportowych i rekreacyjnych w Gorlicach, w tym basenu otwartego i stadionu GKS Glinik,
– odbudowa strzelnicy sportowej,
– rozwój Festiwalu Światła jako cyklicznej imprezy nawiązującej do wydobywania ropy naftowej,
– promocja skansenu naftowego w Gorlicach oraz innych obiektów związanych z historią przemysłu naftowego,
– aktywne działania w celu pozyskania środków na budowę interaktywnego muzeum Bitwy Gorlickiej, połączonego z ekspozycją w terenie oraz budowa muzeum z docelowym założeniem przekształcenia go w Muzeum I Wojny Światowej na ziemiach polskich,
2. Kontynuacja i rozwój współpracy z innymi samorządami regionu w celu zrealizowania sieci atrakcji turystycznych.
– kontynuacja budowy ścieżek rowerowych na ternie Miasta, w powiązaniu z siecią zlokalizowaną na terenie sąsiednich gmin,
– realizacja we współpracy z Gminą Sękowa rozpoczętej modernizacji stoku w Małastowie,
– kontynuacja badań nad zasobami geotermalnymi i ich potencjalne wykorzystanie we współpracy z Gminą Sękowa.
3. Intensywna promocja Miasta.
– promowanie marki Miasta Gorlice,
– promowanie i prezentacja Miasta w ogólnopolskich mediach,
– promowanie Miasta Gorlice i Ziemi Gorlickiej poprzez profesjonalną organizację i dalszy rozwój dotychczas organizowanych wydarzeń artystycznych i sportowych o charakterze cyklicznym, m.in.
· Dni Gorlic połączone z rocznicami Bitwy Gorlickiej,
· cykliczne imprezy muzyczne (AMBIENT, Jesień Muzyczna),
· cykliczne biegi,
· Wyścig Gorski Magura Małastowska,
· Mistrzostwa Polski Pracowników Samorządowych,
· Gorlicki Wielobój Sportowy,
· organizacja rajdów turystycznych – pieszych, rowerowych itp.,
– udział Miasta Gorlice w imprezach promocyjnych, targach i wystawach o charakterze regionalnym, krajowym, zagranicznym,
– współpraca z uczelniami wyższymi w zakresie odbywania praktyk studenckich w Gorlicach,
– rozwój współpracy z uczelniami i klubami sportowymi z kraju i zagranicy, celem odbywania obozów i zgrupowań sportowych w gorlickich obiektach sportowych.
IV. Gorlice miastem atrakcyjnym i bezpiecznym dla mieszkańców.
1. Realizacja działań polepszających infrastrukturę.
– realizacja zachodniego obejścia Gorlic jako inwestycji koniecznej dla rzeczywistego zmniejszenia korków w Mieście,
– usprawnienie układu komunikacyjnego Gorlic – kontynuacja modernizacji istniejących i budowa nowych ulic i chodników miejskich oraz oświetlenia ulic zgodnie z zapotrzebowaniem i stopniem zużycia, w szczególności w zakresie ronda obok stacji benzynowej na Zawodziu i przebudowy skrzyżowania „pod Dukatem”,
– wyegzekwowanie poprawy wykonania nawierzchni ulic w obrębie zrewitalizowanej Starówki,
– budowa nowych miejsc parkingowych,
– dalsza poprawa substancji komunalnych budynków mieszkalnych w szczególności poprzez realizację:
· termomodernizacji,
· wymiany stolarki, pokryć dachowych, instalacji gazowych, c.o., elektrycznych, kanalizacyjnych, remonty balkonów itp.,
– modernizacja i remonty obiektów użyteczności publicznej, w tym termomodernizacja budynków szkół oraz wykonanie zaplanowanej rewitalizacji budynku „Sokoła” i jego otoczenia,
– zagospodarowanie odpowiednich terenów w Parku Miejskim na potrzeby jego użytkowników i dalsze zwiększanie atrakcyjności Parku.
– regulowanie stanu prawnego budynków komunalnych i innych nieruchomości Miasta
2. Kontynuacja działań związanych z budową nowego cmentarza komunalnego, a w razie możliwości rozbudowa istniejącego cmentarza komunalnego.
3. Ochrona środowiska.
– zakończenie procedury mającej na celu usunięcie nielegalnego składowiska odpadów na terenie byłej Rafinerii Nafty „Glimar” oraz fizyczne usunięcie odpadów z jak najmniejszym obciążeniem budżetu Miasta,
– kontynuacja i zakończenie działań inwestycyjnych, mających na celu przebudowę oczyszczalni ścieków w celu likwidacji emisji uciążliwych odorów na terenie Glinika,
– realizacja programów mających na celu obniżenie emisji spalin do atmosfery z budynków komunalnych oraz budynków podmiotów prywatnych,
– rozwój monitoringu stanu środowiska na terenach o szczególnym zagrożeniu,
– stałe monitorowanie prawidłowości działań realizowanych przez podmioty świadczące usługi z zakresu gospodarowania odpadami – w zakresie kompetencji Burmistrza oraz we współpracy z WIOŚ i innymi właściwymi organami,
– zakończenie wymiany taboru autobusowego na niskoemisyjny.
4. Oświata, kultura, sport, kultura fizyczna.
– rozwój sieci miejskich żłobków i przedszkoli,
– systematyczna poprawa warunków wychowania przedszkolnego i edukacji na poziomie podstawowym i gimnazjalnym,
– przenoszenie do miejskich placówek nowatorskich rozwiązań organizacyjnych i edukacyjnych z wyróżniających się szkół i przedszkoli Małopolski,
– umiejętne wykorzystanie miejscowych zabytków i opracowań do wzbogacania wiedzy uczniów o historii Miasta i regionu,
– wsparcie sportu dziecięcego, młodzieżowego i masowego,
– udostępnianie szkolnych boisk i sal gimnastycznych mieszkańcom Gorlic,
– organizowanie przez Ośrodek Sportu i Rekreacji stałych i cyklicznych imprez sportowo-rekreacyjnych skierowanych do rodzin i różnych grup wiekowych,
– kontynuacja modernizacji Gorlickiego Centrum Kultury oraz ponowne zagospodarowanie „Sokoła” na potrzeby organizacji sportowych,
– Inicjowanie Gminnych Programów Promocji i Ochrony Zdrowia,
– kontynuacja działań na rzecz aktywizacji Seniorów,
– dalsze poszukiwanie funduszy zewnętrznych na rewitalizację zabytkowych obiektów.
5. Profesjonalne urzędy przyjazne Mieszkańcom.
– Urząd Miejski i inne jednostki skuteczne i przyjazne dla mieszkańców, pracownicy rzetelnie wykonujący powierzone zadania,
– racjonalne zatrudnienie w administracji, dające drogę rozwoju zawodowego dla ludzi kompetentnych, rzetelnie pracujących na rzecz wspólnoty samorządowej,
– prawidłowo przeprowadzana procedura budżetu obywatelskiego jako szansa na realizację wybranych bezpośrednio przez mieszkańców zadań ogólnomiejskich i osiedlowych.
– rozwój form współpracy Miasta z zainteresowanymi grupami mieszkańców,
– kontynuacja działań zmierzających do minimalizacji, a docelowo eliminacji strat ze strony jednostek organizacyjnych i spółek Miasta,