Program
STRATEGICZNYM CELEM PROGRAMU W PERSPEKTYWIE WIELOLETNIEJ JEST:
- Kontynuacja rozwoju Miasta w oparciu o energię, zdolności, umiejętności i kompetencje ludzi młodych oraz wykorzystanie doświadczenia starszych pokoleń.
- Powstrzymanie nasilającej się fali emigracji ludzi młodych z Gorlic
- Zachęcenie do powrotu do Gorlic osób, które już wyjechały.
ABY TO OSIĄGNĄĆ NALEŻY KONTYNUWAĆ BUDOWANIE KORZYSTNYCH WARUNKÓW W ZAKRESIE:
- ROZWOJU RYNKU PRACY
- ROZWOJU GOSPODARCZEGO
- ROZWOJU ZORGANIZOWANEJ TURYSTYKI
- POPRAWY POZIOMU I JAKOSCI ŻYCIA
ZADANIA JAKIE ZAMIERZAMY REALIZOWAĆ W LATACH 2024 – 2029 W CELU OSIĄGNIĘCIA NASZYCH CELÓW
Dalsze efektywne wykorzystanie środków z Funduszy Europejskich oraz innych dostępnych źródeł finansowania zewnętrznego.
Realizacja rozpoczętych oraz wdrożenie nowych inicjatyw w zakresie rozwoju rynku pracy i pobudzenia rozwoju gospodarczego poprzez:
- Wspieranie przedsiębiorstw tworzących lokalny rynek pracy:
- wspieranie lokalnych przedsiębiorców, w tym pomoc w poszukiwaniu partnerów gospodarczych,
- udzielanie w szczególnie uzasadnionych przypadkach przez Radę Miasta Gorlice i Burmistrza Miasta pomocy dla przedsiębiorców polegającej m.in. na umarzaniu odsetek, rozkładaniu na raty zobowiązań podatkowych itp.
- aktywne wykorzystanie wprowadzonego systemu ulg podatkowych dla przedsiębiorców, mającego na celu podniesienie atrakcyjności tworzenia nowych miejsc pracy,
- realny dialog z przedsiębiorcami co do możliwości udzielania im wparcia mieszczącego się w zakresie zadań samorządu gminnego,
- rozwój klastra energii i aktywna współpraca w jego ramach.
- Podejmowanie działań mających na celu zwiększenie poziomu inwestowania w Mieście:
- przygotowanie dalszych terenów i obiektów pod inwestycje, a w szczególności rozszerzenie strefy aktywności gospodarczej przy ul. Bieckiej o nowe tereny,
- poszukiwanie dalszych terenów pod wykorzystanie inwestycyjne,
- aktywne promowanie Gorlic jako terenu inwestycyjnego,
- racjonalne, przejrzyste i równe dla wszystkich przedsiębiorców zasady planowania przestrzennego w Mieście,
- kontynuacja działań do połączenia Gorlic z siecią dróg ekspresowych oraz rozwoju połączeń kolejowych we współdziałaniu z organami centralnymi, Powiatem, samorządem Województwa oraz innymi samorządami.
- Kontynuacja działań mających na celu rozwój oferty turystycznej w sposób przekładający się na zwiększenie obrotu gospodarczego.
Dalsze budowanie samodzielnej roli Gorlic jako lidera i centrum kulturalnego regionu, dysponującego własną i niepowtarzalną ofertą turystyczną, w tym inwestowanie w infrastrukturę turystyczną:
- kontynuacja modernizacji i rozbudowy obiektów sportowych i rekreacyjnych w Gorlicach –
w szczególności modernizacja Hali Sportowej
- kontynuacja i ukończenie Laboratorium Światła, jako obiektu atrakcyjnego dla turystów,
- odbudowa potencjału strzelnicy sportowej,
- rozwój Festiwalu Światła jako cyklicznej imprezy o randze wojewódzkiej,
- promocja skansenu naftowego w Gorlicach oraz innych obiektów związanych z historią przemysłu naftowego,
- aktywne działania w celu pozyskania środków na budowę interaktywnego Muzeum I Wojny Światowej na ziemiach polskich.
Kontynuacja i rozwój współpracy z innymi samorządami regionu w celu zrealizowania sieci atrakcji turystycznych:
- kontynuacja budowy ścieżek rowerowych na ternie Miasta, w powiązaniu z siecią zlokalizowaną na terenie sąsiednich gmin,
- realizacja we współpracy z Gminą Sękowa dalszych prac w celu rozwoju stoku w Małastowie,
- aktywna współpraca w ramach Związku Gmin Ziemi Gorlickiej, Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych i innych organizacji.
Intensywna promocja Miasta:
- promowanie marki Miasta Golice i Miasta Światła,
- promowanie i prezentacja Miasta w ogólnopolskich mediach,
- promowanie Miasta Gorlice i Ziemi Gorlickiej poprzez profesjonalną organizację i dalszy rozwój dotychczas organizowanych wydarzeń artystycznych i sportowych o charakterze cyklicznym, m.in.
- Dni Gorlic połączone z rocznicami Bitwy Gorlickiej,
- Festiwal Światła,
- Festiwal im. Zygmunta Haupta
- cykliczne imprezy muzyczne (4 Strony Karpat, AMBIENT, Jesień Muzyczna),
- cykliczne biegi,
- Wyścig Górski Magura Małastowska,
- Gorlicki Wielobój Sportowy,
- organizacja rajdów turystycznych – pieszych, rowerowych itp.,
- udział Miasta Gorlice w imprezach promocyjnych, targach i wystawach o charakterze regionalnym, krajowym, zagranicznym,
- współpraca z uczelniami wyższymi w zakresie odbywania praktyk studenckich w Gorlicach,
- rozwój współpracy z uczelniami i klubami sportowymi z kraju i zagranicy, celem odbywania obozów i zgrupowań sportowych w gorlickich obiektach sportowych.
Gorlice miastem atrakcyjnym i bezpiecznym dla mieszkańców.
- Dalsza realizacja działań polepszających infrastrukturę:
- aktywne staranie w celu realizacji zachodniego obejścia Gorlic jako inwestycji koniecznej dla rzeczywistego zmniejszenia korków w Mieście,
- aktywne staranie w celu realizacji obwodnicy południowej,
- współpraca z GDDKiA w zakresie uzyskania jak najkorzystniejszego wariantu przebudowy DK28,
- bieżące usprawnienie układu komunikacyjnego Gorlic – kontynuacja modernizacji istniejących i budowa nowych ulic i chodników miejskich oraz oświetlenia ulic zgodnie z zapotrzebowaniem i stopniem zużycia, m.in. układu komunikacji na Słonecznej skrzyżowania „pod Dukatem”, ronda na skrzyżowaniu ulic 11 Listopada i Korczaka,
- zaplanowana poprawa nawierzchni ulic w obrębie Starówki,
- budowa nowych miejsc parkingowych,
- dalsza poprawa substancji komunalnych budynków mieszkalnych w szczególności poprzez realizację:
- budowy nowego bloku komunalnego,
- uczestnictwo w inicjatywie SIM,
- termomodernizację,
- wymianę stolarki, pokryć dachowych, instalacji gazowych, c.o., elektrycznych, kanalizacyjnych, remonty balkonów itp.,
- modernizację i remonty obiektów użyteczności publicznej,
- modernizację budynków szkół oraz ich doposażenie,
- dalsze regulowanie stanu prawnego budynków komunalnych i innych nieruchomości Miasta.
- Kontynuacja działań związanych z budową nowego cmentarza komunalnego, a w razie możliwości rozbudową istniejącego cmentarza komunalnego.
- Ochrona środowiska:
- działania inwestycyjne w celu ograniczenia kosztów dostaw ciepła i wody do budynków poprzez sukcesywną modernizację sieci,
- realizacja programów mających na celu obniżenie emisji spalin do atmosfery z budynków komunalnych oraz budynków podmiotów prywatnych,
- rozwój monitoringu stanu środowiska na terenach o szczególnym zagrożeniu,
- stałe monitorowanie prawidłowości działań realizowanych przez podmioty świadczące usługi z zakresu gospodarowania odpadami – w zakresie kompetencji Burmistrza oraz we współpracy z WIOŚ i innymi właściwymi organami,
- modernizacja sieci CO, podłączanie dodatkowych odbiorców do sieci komunalnej, modernizacja starych wodociągów.
- Oświata, kultura, sport, kultura fizyczna.
- rozwój sieci miejskich żłobków i przedszkoli,
- systematyczna poprawa warunków wychowania przedszkolnego i edukacji na poziomie podstawowym,
- umiejętne wykorzystanie miejscowych zabytków i opracowań do wzbogacania wiedzy uczniów o historii Miasta i regionu,
- wsparcie sportu dziecięcego, młodzieżowego i masowego,
- organizowanie przez Ośrodek Sportu i Rekreacji stałych i cyklicznych imprez sportowo-rekreacyjnych skierowanych do rodzin i różnych grup wiekowych,
- dokończenie modernizacji Gorlickiego Centrum Kultury oraz jego wykorzystanie zgodnie z możliwościami i przeznaczeniem,
- aktywne wykorzystanie budynku „Sokoła” na potrzeby organizacji sportowych,
- Inicjowanie Gminnych Programów Promocji i Ochrony Zdrowia,
- kontynuacja działań na rzecz aktywizacji Seniorów,
- dalsze poszukiwanie funduszy zewnętrznych na rewitalizację zabytkowych obiektów.
- Profesjonalne urzędy przyjazne Mieszkańcom:
- dalsze udoskonalanie pracy Urzędu Miejskiego i innych jednostek w celu skutecznego realizowania ich zadań
- dopracowana procedura budżetu obywatelskiego jako możliwość wyboru bezpośrednio przez mieszkańców zadań ogólnomiejskich i osiedlowych.
- kontynuowanie i rozwój form współpracy Miasta z zainteresowanymi grupami mieszkańców.